Comment mentorer une personne qui a du mal à définir ses objectifs de carrière ?

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«Parlez-moi de vos objectifs de carrière.» Combien de fois avez-vous dit cela à une personne pour obtenir un regard vide en retour? Comment fournir un soutien dans ce cas?

Le diagnostic est pourtant radical: le problème ne réside pas toujours dans le manque de possibilités de carrière, mais souvent dans notre définition de carrière, dans l’environnement dans lequel nous évoluons et surtout dans l’accès à l’information vraie.

Ayant moi-même été face à cette situation avec certains programmes de mentorat auxquels je participe depuis quelques années, je vous invite à juger la pertinence des points suivants.

Pour notre personne qui ne sait pas ce que ses objectifs de carrière devraient être, si nous ne pouvons pas définir ses objectifs de carrière à sa place, nous pouvons néanmoins soutenir sa progression et accroître sa productivité par ce qui suit:

• La rassurer du fait que ne pas avoir en tête un plan fixe de son évolution de carrière à l’instant t n’est pas un problème en soi. Le problème serait de se laisser piéger en restant aveugles aux opportunités de croissance (parfois non linéaires). Il faut surtout la pousser à adopter une meilleure stratégie de collecte d’informations crédibles (article à venir).

• L’inviter à faire un bilan de ses connaissances et compétences, et de ses passions aussi. Discuter de ses expériences, aussi minimes soient-elles, et également des responsabilités et des changements de mode de vie que cette personne souhaiterait peut-être ultérieurement.

• Explorer les compétences transférables, ce sont des compétences qui augmentent l’employabilité, car elles peuvent être appliquées à divers rôles et situations, aujourd’hui et à l’avenir (par exemple, l’esprit d’analyse, le sens de la communication, les compétences digitales, les capacités relationnelles, …). Plutôt que d’investir dans un seul chemin, montrer à cette personne comment elle peut diversifier son capital de carrière, sans toutefois se disperser.

Et c’est un peu dommage que des fois, nous souffrons du mythe de la carrière – l’idée dépassée de la progression linéaire de carrière, avec un chemin direct avec une destination finale. L‘avenir est imprévisible et les changements demandent un sens aigu de l’adaptation et de la ré-orientation.

• Encourager les petites expériences. La complexité croissante et l’imprévisibilité du monde professionnel imposent de nombreuses petites expériences pour découvrir ce qui nous convient le mieux. Pour nourrir un esprit d’expérimentation, diriger cette personne vers des opportunités à explorer.

• L’aider à réaliser que chaque expérience accumulée jusqu’à présent a son mérite. Chaque travail accompli et chaque relation forgée est une sorte de clé qui peut débloquer une opportunité future.

Le talent latent de chacun ne demande qu’à être labouré et à fructifier.
Soyons encouragés !

A. T. , 2019

Credit photo: Stocksy Images.